Nâng Cao Năng Suất Doanh Nghiệp Qua Mô Hình ESG và Chuyển Đổi Xanh

Khám Phá ESG và Lợi Ích Đối Với Doanh Nghiệp

Ngày 14/8, trong khuôn khổ Diễn đàn Năng suất Chất lượng Quốc gia 2026, Bộ Khoa học và Công nghệ đã tổ chức tọa đàm với chủ đề “Khám phá mô hình ESG để nâng cao năng suất xanh”. ESG, viết tắt của Environmental, Social, and Governance (Môi trường, Xã hội và Quản trị), không chỉ đơn thuần là một bảng báo cáo mà còn là tiêu chuẩn bền vững cho doanh nghiệp.

Ông Trần Hậu Ngọc, Phó Chủ tịch Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Quốc gia đã nhấn mạnh rằng, việc tích hợp ESG vào hoạt động kinh doanh không chỉ là yêu cầu mà còn là chìa khóa giúp doanh nghiệp gia tăng năng suất và bền vững. Trước xu hướng toàn cầu hóa và áp lực từ các đối tác quốc tế, các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với thách thức lớn nhưng cũng mở ra nhiều cơ hội mới. Nguy Cơ Từ Việc Thả Diều Gắn Đèn Gần Sân Bay Tân Sơn Nhất Hà Tĩnh Tăng Cường Các Biện Pháp Chống Hàng Giả Trong Y Tế Đánh Giá Đề Thi Toán Tốt Nghiệp THPT Tại Tuyên Quang: Khó…

Để thực hiện những tiêu chí ESG một cách hiệu quả, các doanh nghiệp cần phải đi từ nhận thức đến hành động cụ thể. Đầu tiên, việc tích cực vận dụng các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị vào trong quản lý sẽ giúp cải thiện hiệu quả và tối ưu hóa nguồn lực.

Đặc biệt, đối với các doanh nghiệp quan tâm đến việc tham gia hoặc mở rộng chuỗi cung ứng toàn cầu, việc đáp ứng các yêu cầu về phát triển bền vững không chỉ là nghĩa vụ mà còn là động lực thúc đẩy sản xuất. Điều này đã được nêu rõ trong nhiều nghiên cứu của các tổ chức quốc tế.

Ngoài ra, một trong những thách thức chính mà doanh nghiệp Việt Nam đang gặp phải là việc thiếu hụt kiến thức và khả năng thực thi mô hình ESG, khi có tới 32% hội đồng quản trị không tham gia vào quá trình này. Chuyên gia từ PwC Vietnam cũng chỉ ra rằng, việc hiểu và áp dụng các công cụ phân tích để chuyển hóa dữ liệu ESG thành thông tin có giá trị chiến lược còn rất hạn chế.

Bà Đào Thị Thanh Ngân, Trưởng ban Xây dựng phát triển chiến lược của Công ty CP Nhựa Thiếu niên Tiền Phong cho biết, chuyển đổi xanh đã trở thành trọng tâm trong kế hoạch phát triển của công ty. Họ đang thực hiện các bước để giảm khí thải carbon, sử dụng năng lượng tái tạo và tối ưu hóa quy trình sản xuất.

Năm 2024, công ty này dự kiến sẽ tiết kiệm 600.000 kWh điện và tham gia hướng đến mục tiêu Net-Zero vào năm 2030. Điều này không chỉ giúp cải thiện hình ảnh thương hiệu mà còn nâng cao năng suất làm việc.

Mô hình kinh tế tuần hoàn cũng đã được nhấn mạnh là phương pháp hiệu quả trong việc triển khai ESG. Theo đó, việc quản lý hiệu quả tài nguyên và giảm thiểu lượng rác thải có thể tạo ra giá trị lâu dài cho doanh nghiệp.

Cuối cùng, bà Yulia Dobrolyubova, Chuyên gia APO, nhấn mạnh rằng việc chuyển từ tuân thủ sang quản trị rủi ro và tạo giá trị sẽ giúp các doanh nghiệp không chỉ đáp ứng yêu cầu mà còn mở ra cơ hội đầu tư hấp dẫn. Các doanh nghiệp phải minh bạch hơn trong việc báo cáo và thực hiện ESG, và điều này đang ngày càng trở thành yêu cầu từ các bên liên quan.

Đối với những doanh nghiệp nhỏ và vừa, việc áp dụng ESG một cách chủ động sẽ là cơ hội để phát triển bền vững. Họ cần bắt đầu từ việc đánh giá và điều chỉnh hoạt động hiện tại theo các tiêu chuẩn quốc tế.

Như vậy, thông qua việc kết hợp giữa ESG và chuyển đổi xanh, doanh nghiệp Việt Nam không chỉ đáp ứng được các yêu cầu phát triển bền vững mà còn củng cố vị thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Lợi ích sẽ không chỉ đến từ việc đáp ứng yêu cầu mà còn từ việc nâng cao năng suất, cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ.