Thứ Sáu, 28/08/2026
Chuyên Gia Sức Khỏe Chuyên Gia Sức Khỏe chia sẻ lời khuyên về chăm sóc sức khỏe, dinh dưỡng, phòng bệnh, luyện tập và nâng cao chất lượng cuộc sống cho mọi gia đình.
Y Tế

TPHCM: Tăng Cường Kết Nối Giữa Trạm Y Tế Và Bệnh Viện Để Nâng Cao Chất Lượng Chăm Sóc

admin

26/08/2026 · 12 phút đọc

TPHCM: Tăng Cường Kết Nối Giữa Trạm Y Tế Và Bệnh Viện Để Nâng Cao Chất Lượng Chăm Sóc

Để đảm bảo sự chăm sóc sức khỏe người dân hiệu quả, trạm y tế không thể hoạt động độc lập mà cần sự hỗ trợ từ các bệnh viện. Sở Y tế TPHCM đã đưa ra một chiến lược mới nhằm tạo ra mối liên kết vững chắc giữa trạm y tế và bệnh viện, giúp các bác sĩ y tế cơ sở có thể nhận được sự trợ giúp chuyên môn kịp thời.

Mô hình này được gọi là “Bệnh viện đồng hành – Trạm y tế vững mạnh – Người dân được chăm sóc liên tục”. Điều này không chỉ tạo ra một mạng lưới hỗ trợ mà còn khẳng định vai trò quan trọng của việc gắn kết hai hệ thống y tế, đảm bảo mọi người đều được chăm sóc sức khỏe tốt nhất.

Giúp Bác Sĩ Trạm Y Tế Không Cô Đơn

Sở Y tế TPHCM nhấn mạnh mỗi trạm y tế cần có một bệnh viện đồng hành xác định rõ ràng. Điều này cho phép bác sĩ tại các trạm thường xuyên thảo luận, tham khảo ý kiến chuyên môn và chuyển bệnh nhân khi cần thiết. Việc tiếp cận này sẽ nâng cao năng lực cho đội ngũ y tế ở cơ sở.

Hơn nữa, khả năng triển khai chuyên môn từ bệnh viện nên được đưa đến tận trạm thông qua các cuộc hội chẩn và tư vấn từ xa. Khi đó, bác sĩ ở trạm sẽ yên tâm hơn khi có một bệnh viện hỗ trợ đằng sau.

TPHCM muốn trạm y tế hết ‘mồ côi’ chuyên môn - Ảnh 1.

Bác sĩ Trạm y tế phường Long Bình khám sức khỏe toàn dân. Ảnh: Đỗ Hiền.

Bs.CKII Trần Văn Khanh, Giám đốc Bệnh viện Lê Văn Thịnh, nhận định mô hình này rất cần thiết. Ông nhấn mạnh rằng các bệnh viện, đặc biệt là bệnh viện đa khoa, không chỉ đơn thuần chữa trị khi bệnh nhân đã nặng mà còn cần có vai trò hỗ trợ cho y tế cơ sở một cách chuyên môn.

TPHCM hiện có nhiều lợi thế như đội ngũ bệnh viện phát triển mạnh, cùng với sự thúc đẩy chuyển đổi số và việc triển khai hồ sơ sức khỏe điện tử, tạo điều kiện thuận lợi cho việc kết nối giữa bệnh viện, trạm y tế và người dân.

Điều này tạo ra một chuỗi chăm sóc liên tục, từ việc quản lý sức khỏe tại cộng đồng đến theo dõi các bệnh nhẹ và bệnh mạn tính gần nơi sinh sống. Khi bệnh vượt quá khả năng xử lý, việc hội chẩn và chuyển viện sẽ diễn ra kịp thời, và bệnh nhân có thể quay lại trạm y tế để tiếp tục được theo dõi.

PGS.TS.BS Nguyễn Trọng Hào, Giám đốc Bệnh viện Đa khoa khu vực Hóc Môn, cũng đồng tình rằng chủ trương này là đúng đắn, mang lại lợi ích không chỉ cho trạm y tế mà còn cho bệnh viện và bác sĩ, cùng với người dân.

Đáng chú ý, chủ yếu các bác sĩ bệnh viện sẽ tham gia thực tiễn vào chăm sóc sức khỏe ban đầu. Theo định hướng của Sở Y tế, bác sĩ có thể luân phiên về các trạm y tế, với ưu tiên cho các chuyên khoa như nội khoa, nhi khoa, sản phụ khoa, tim mạch, nội tiết và lão khoa.

Bác sĩ từ bệnh viện sẽ không chỉ khám bệnh mà còn cùng với nhân viên trạm hỗ trợ trong việc quản lý bệnh không lây nhiễm và theo dõi sức khỏe nhóm người có nguy cơ cao.

Khác với việc biến trạm y tế thành một “bệnh viện thu nhỏ”, chủ trương là nhằm đưa năng lực y tế của toàn hệ thống đến gần người dân hơn. Các trạm vẫn giữ chức năng y tế ban đầu, nhưng có sự hỗ trợ từ phía bệnh viện.

Sở Y tế còn đề xuất đưa bác sĩ có năng lực quản lý từ bệnh viện về làm Giám đốc trạm y tế trong các khu vực cần tăng cường sức mạnh. Thời gian biệt phái này có thể kéo dài từ 3-5 năm, đủ để cán bộ có cơ hội trải nghiệm quản lý và tạo ra sự thay đổi bền vững trong tổ chức.

Một vấn đề quan trọng là khi bác sĩ bệnh viện đảm nhiệm vai trò Giám đốc trạm, mối liên kết giữa hai đơn vị này phải được gia tăng chứ không bị cắt đứt. Bệnh viện sẽ trở thành một “hậu phương” vững chắc, hỗ trợ chuyển giao kỹ thuật và hội chẩn khi cần thiết.

Đảm Bảo Sự Đồng Hành Mà Không Gây Gánh Nặng

Ý tưởng này đã thu hút sự đồng thuận, nhưng bên cạnh đó cũng tồn tại những thách thức trong việc triển khai. Theo Bs.CKII Trần Văn Khanh, không đồng đều về khả năng giữa các trạm y tế, nguồn nhân lực và trang thiết bị còn hạn chế.

TPHCM muốn trạm y tế hết ‘mồ côi’ chuyên môn - Ảnh 2.

Bác sĩ Trạm y tế phường Xuân Hòa khám sức khỏe trẻ em trên địa bàn. Ảnh: Mimosa.

Ông đã đề xuất một mô hình nhằm mục đích một bệnh viện sẽ đồng hành với một cụm trạm y tế, với một đầu mối chịu trách nhiệm rõ ràng về danh mục hỗ trợ, chỉ tiêu đánh giá và việc chia sẻ dữ liệu được định hướng cụ thể.

“Mục tiêu không phải là để bệnh viện ngày càng đông bệnh nhân, mà là làm cho bệnh viện đủ mạnh để hỗ trợ cơ sở và giúp người dân nhận được sự chăm sóc tốt nhất ngay tại nơi mình sinh sống” – Bs. Khanh khẳng định.

ThS.BS.CKII Võ Ngọc Cường, Giám đốc Bệnh viện Đa khoa Bình Chánh cũng cho rằng đây là một cơ hội để nâng cao vị thế của bệnh viện, bên cạnh đó cũng là thách thức trong việc phối hợp giữa các bộ phận và nguồn nhân lực.

Bệnh viện Đa khoa Bình Chánh hiện có đầy đủ các chuyên khoa, với quy mô 400 giường, điều này sẽ tạo ra những điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện vai trò cửa ngõ. Tuy nhiên, vẫn tồn tại những hạn chế trong nguồn lực, đặc biệt là cần có công nghệ thông tin và hệ thống liên thông dữ liệu được hoàn thiện hơn nữa.

Theo Bs Cường, nếu không triển khai một cách hợp lý, bệnh viện có thể phải chịu gánh nặng thay vì hỗ trợ. Điều này dẫn đến việc quá tải trong cả hai hệ thống.

Việc hình thành liên kết bệnh viện và trạm y tế cần có cơ chế rõ ràng về trách nhiệm và tài chính để không rơi vào tình trạng khan hiếm nhân lực.

Vấn đề niềm tin của người dân cũng rất quan trọng. Hiện tượng người dân bỏ trạm y tế để đến bệnh viện thẳng vẫn xảy ra. Do đó, bên cạnh việc nâng cao năng lực chuyên môn, trạm y tế sẽ cần chứng tỏ vai trò là cơ sở tin cậy trong việc chăm sóc sức khỏe ban đầu.

Nếu thực hiện tốt mô hình này, chúng ta sẽ có chuỗi chăm sóc liền mạch, từ việc quản lý sức khỏe trong cộng đồng đến việc chăm sóc các bệnh nhẹ và mắc bệnh mạn tính gần nhà; trường hợp vượt quá khả năng sẽ được chuyển viện nhanh chóng và khi bệnh nhân hồi phục sẽ quay lại để theo dõi.

Sự mạnh mẽ của một trạm y tế không nhất thiết chỉ phụ thuộc vào khả năng tự thân. Tuy nhiên, vẫn rất khó khăn nếu phải hoạt động một mình.

Với chủ trương để các trạm y tế không còn đơn độc trong chuyên môn, TPHCM đang đặt kỳ vọng vào một tương lai tươi sáng hơn cho chăm sóc sức khỏe cộng đồng. Điều cốt yếu là biến ý tưởng đồng hành thành một cơ chế thực tiễn rõ ràng, với sự tham gia của nhân lực và nguồn lực nhằm tạo ra sự thay đổi bền vững trong chăm sóc sức khỏe.

Điều này có thể giúp mỗi trạm y tế trở thành một phần không thể thiếu trong mạng lưới chăm sóc sức khỏe, với bệnh viện là những “hậu phương” vững chắc.

Để tìm hiểu thêm về việc phòng ngừa chấn thương mắt, hãy xem bài viết về chấn thương mắt ở trẻ để bảo vệ sức khỏe của các em.

Cũng cần lưu ý về tình trạng mỡ máu cao, một tình trạng tiềm ẩn không có triệu chứng rõ ràng, và bạn có thể tìm hiểu thêm về các khía cạnh dinh dưỡng trên nền tảng số trong bài viết kiến thức dinh dưỡng qua nền tảng số.

health_and_safety

Lưu ý y khoa: Bài viết chỉ mang tính chất tham khảo, không thay thế cho việc chẩn đoán, tư vấn hoặc điều trị y khoa chuyên nghiệp. Vui lòng tham khảo ý kiến bác sĩ hoặc chuyên gia y tế trước khi áp dụng.

Tác giả

admin

Đội ngũ biên tập Chuyên Gia Sức Khỏe chuyên tổng hợp và kiểm chứng thông tin sức khỏe từ các nguồn uy tín trước khi đăng tải.